(中国木地板网)地板是一个资源消耗类产业，许多知名地板企业都在考虑林业后续资源问题，辛巴地板也在考虑。2010年辛巴地板参股新西兰的太平洋林业公司，着眼于世界性的林业资源。2011年国内地板行业面临各种考验：房地产市场调控、劳动力成本上升、原材料上涨等，地板企业竞争格局更为严峻。

内外销市场推出新产品

辛巴地板以前主要以外销市场为主，从金融危机之后转向内销市场。目前辛巴地板已经由原来的90%以上的出口结构调整为现在的内销与出口各占50%。辛巴地板总经理吴俊表示，由于2011年市场整体情况不好，地板行业整体销售份额在下跌，加息、劳动力成本上升、外汇升值都在挤压企业的生存空间。

近年来，辛巴地板在美国市场的份额逐步下调，转向俄国、南美洲、东亚地区等。尤其是从去年开始的美国对中国发起的地板反倾销反补贴的调查，初裁过后，很多出口型企业都背上了较高的税率，利润不断被压缩，不得不逐渐放弃美国市场，通过新的市场来补充。据吴俊透露，目前辛巴地板也受到了地板“双反”的影响，现出口美国执行的税率是13.13%，其中2.25%的反补贴税，10.88%为反倾销税率。

2011年以来，辛巴地板针对内销和外销市场都推出了新产品。2011年从德国进口了强化地板的新生产线，目前实木复合地板、强化地板不仅品种齐全，价位高中低三个档都有。

进入电子商务新渠道

目前，电子商务在各行各业盛行，家居行业也不例外。辛巴地板积极进入这一新渠道，吴俊表示，电子商务这个渠道对于打开内销市场有很大帮助作用，辛巴地板与淘宝商城合作，配合线上线下店面，将一部分地板产品搬到了淘宝商城新开的实体店。“这个模式非常新颖，消费者可以在网上看到所有产品，在实体店又可以满足人们的体验感。”吴俊说。

家居类企业进入电子商务，需要面临解决消费者体验感，同时由于家居产品往往单笔金额较大，并不像服装类那样能给企业带来客观的订单。对于第一种，吴俊表示做电子商务一定要线上线下配合，才可以让消费者既有体验感，又可以享受网购的便捷性。第二个难题，吴俊则表示，目前从自身企业角度来说，在电子商务上还是以品牌宣传为主，选择中低端价位产品进入商城。他表示从进入商城以来，收到的订单也不少。

除了电子商务这种新兴渠道，辛巴地板还与上游房产商进行合作，进入精装修市场。比如与上海龙湖、北京首创都有共同合作的项目。根据国家政策的走势，将来精装修这一部分业务将会继续加大比重。

抓住上游林业资源

地板是一个资源消耗类产业，许多知名地板企业都在考虑林业后续资源问题，辛巴地板也在考虑。2010年辛巴地板参股新西兰的太平洋林业公司，着眼于世界性的林业资源。在国内，除了江苏的主要基地，辛巴地板还将在东北、四川建立生产基地，除了当地的产业集群优势以及劳动力优势以外，就是看中了当地丰富的林业资源。据了解，在东北将建立的是强化地板的生产基地。

来源：搜房网