联丰地板诚招全国代理 | |||
招商品牌: | 联丰地板诚招全国代理 | 公司名称: | 苏州联丰木业有限公司 |
招商地区: | 全国 | 公司地址: | 苏州吴江桃源梵香开发区 |
发布时间: | 2014-09-01 | 联 系 人: | 联丰地板 |
有 效 期: | 长期有效 | 联系电话: | 800******** |
公司网站: | http://www.zcs8.com/ | E-mail: | yuming_li@sohu.com |
地板招商政策 | |||
联丰地板,始创于1985年,是中国最早专业从事木地板研发制造的企业之一,具有丰富的地板研发制造经验与深厚的行业影响力。目前,企业已形成实木地板、强化地板、实木复合地板三位一体多元化的产品格局,年产销量稳居同行业前列,经销网络遍布全国,标准化旗舰店、专卖店数量达1000多家,是国内最大的木地板制造商和销售商之一,无论是实力规模、产品品质,还是品牌的行业影响力,均处于中国地板产业领军地位。 招商政策 三大保障助力“双保行动” ——联丰地板“双保行动” 2010强势升级 2009年,一向以稳健低调著称的联丰地板高歌猛进,一路狂飙,其所到之处攻城拔寨,引发业界广泛关注,并被称之为“联丰速度”!这一切均源自“联丰双保行动”。联丰地板在业内不仅掀起了一股经销商加盟热潮,更造就了近100位地板金牌操盘手…… 2010年,联丰地板三大保障措施助力“双保行动” 精准品牌传播——2000万“非大众”传播计划,创新性传播模式,针对目标消费群体实施高频次、高效率的品牌沟通;市场激活支持——1000万市场启动基金,全力支持并指导经销商实现“品牌落地”,直至引爆当地市场。 全程协销指导——经验丰富的协销组织犹如“特种部队”,将因地制宜一对一指导经销商制定运营策略及营销活动实施。 保证一:快速增长——把风险留给竞争对手 【地板营销盘中盘模式成功经验】 3个月建立品牌的局部影响力【选择并启动“小盘”】; 6个月扩大品牌影响力【蓄积“小盘”势能】; 9个月跻身当地领导品牌队列【共振“大盘”,引爆市场】。 保证二:稳定发展——从市场中获取持续收益 【地板营销盘中盘模式成功经验】 12个月让经销商成为金牌操盘手【“大盘”渗透,构建市场联动】 持续运营【优化稳固“小盘”,“大盘”扩张】 同时,联丰打破行业潜规则,进一步强化经销商信心,用行动承诺“双保”,实施保证金【换位】计划,成为中国第一个向经销商支付保证金的品牌。 加盟优势 地板营销盘中盘模式简介 1、什么是地板营销盘中盘模式? 地板营销盘中盘模式是一种以“突破传统终端,强化延伸终端掌控”为核心理念,通过强化或培育经销商市场运作能力,将经销商作为市场运作平台,由企业联同经销商一并运作“小盘”,以“小盘”带动市场大盘的操作系统。操作中,将整体市场视为“大盘”,以突破传统终端的核心延伸终端为“小盘”,通过高效低成本的运作“小盘”,达到品牌推力系统的扩张,逐步蓄积“小盘口碑”,口碑进一步转化为品牌影响力,影响力又促进传播有效性的增强,从而形成螺旋向上的良性发展,最终全面启动市场“大盘”。 2、地板营销盘中盘模式的优势 地板营销盘中盘模式具有“高效低成本、模仿容易成功难”的特点。首先,地板营销盘中盘是迄今为止,启动市场最快速,市场持续发展最稳定的一套系统模式。其次,地板营销盘中盘模式是基于解决地板行业“低关注、高参与”的消费特征及深涉性行业口碑建立方法的研究,其实质是依托推力系统的完善,而非以大众传播为主的拉力系统驱动。因此其具有高效低成本的特征。再次,地板营销盘中盘模式操作规范性和系统性要求很高,在运作前需解决企业销售管理及经销商组织运营能力的匹配对称性,另外产品功能诉求、“小盘”盘面选择、价格策略、销售结构规划及组织管理考核等都是其操作关键,因此地板营销盘中盘模式具有模仿容易成功难的特征。 3、“盘中盘”与“地板盘中盘” 盘中盘原理出自台湾,传入国内后风靡快消品行业,所到之处攻城拔寨。其原理为资源分配遵循80/20法则的体现,即资源优先投入到营销关键环节。 2005年,瑞辅盛特核心管理团队与国内其他2家咨询机构同时将盘中盘原理引入地板行业。瑞辅盛特结合多年地板行业咨询服务经验,根据行业特性及新环境下营销思想存在的弊端,将盘中盘操作思想在行业内进行深度实践和反复总结,全面系统的总结了其操作模型、关键因素、步骤和操作误区,从而成为国内首家系统“地板盘中盘”理论的研发者、实践者。 2010年,联丰地板再度联手瑞辅盛特,将在全国范围内进一步导入地板营销盘中盘模式,并通过协销组织全程跟踪指导,期待造就更多的地板金牌操盘手,一同分享成功的喜悦。 |
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