【木地板网】2019年世界地板业工商峰会日前圆满闭幕，大会上众多地板大咖都留下了发人深省的观点和思路，中国木地板网在现场有幸邀请到了众多嘉宾做客采访间，听他们聊一聊地板文化的故事。柏尔地板董事长朱国良说，柏尔独家定制，用中国匠心打造原料、设计、工艺和服务四个第一。以下是采访实录：

木地板网：朱总，你好！对于大会文化的主题，能不能谈谈您的理解？

柏尔地板朱国良：我认为文化对于整个地板行业来说，是转型的一个升级点，这也是市场的发展需求。这种升级不仅仅是产品层面的升级，地板企业的精神层面也必须要升级，产品、文化、消费者的认知等方面，都要用全新的心态去对待，去提升。

此次大会提出了“文化”的主题，在这一点上我们就要想地板能不能更美丽，更具艺术的价值。在这里面，“智创”这两个字也很重要，这也是产品的核心问题。地板产品能不能给消费者带来更好的生活环境和生活品质，地板品牌能不能让消费者有认知和认可，这些都是我们应该思考的，所以这次大会“品味文化智创未来”的主题，非常贴合现实情况，非常好。

我很期待通过这次大会，能让地板等到整体升级，也能让地板从业人员得到素质和思想的提升，从而让地板行业更符合有品位有文化的消费需求。

木地板网：对于当今国际贸易摩擦的加剧，地板企业应该如何应对，才能更好的深化国际间的合作？

柏尔地板朱国良：我认为，作为中国地板，我们要把匠心精神民族情怀做好。现在中国的进口地板有很多，出口也有，未来要加强更大的互动，首先要牢牢把握好中国消费这一点。

现在有很多外国友人都觉得中国地板还不错，我们更要把中国的民族品牌情怀、中国的匠心精神要发挥好，我们要做要高于国际的产品，更加符合消费的需求，这样，中国的市场会越来越大。中国的地板就能更快的走到世界去。

木地板网：柏尔最近在已经在开始打造定制的概念，这样的战略布局是出于什么样的考虑？

柏尔地板朱国良：其实定制也是市场里面的一个元素。中国的第一套商品房，诞生在1979年的广东，我认为从那个时候开始，定制的概念就已经出现了。相信大家都有这样的经历，买了商品房以后，该怎么装修？什么风格？装什么材料？40年来建材行业其实一直有定制的存在。到了15年，国家提出供给侧改革方向，补短板，去库存，很大程度上为定制的流行奠定了方向，这几年定制家居的盛行恰好证明了这一点。

传统地板行业很多时候都在唱“独角戏”，仅凭自己的经验，和对趋势的判断，闭门造车，不与市场沟通，产品成型直接在终端输出，这样的模式已经不贴合现在的市场需求，改变势在必行，我们要考虑，地板企业该如何进行改变。如何增加与消费者的互动，如何更好的贴合他们的需求，想到这一层，定制就自然而然出现了，鉴于定制家居的流行，地板人是不是也能想一想，地板能不能走定制路线？怎么走？思考一下未来的路怎么走法？要让消费者参与到产品的研发中来，与之产生更多的互动，所以柏尔地板提出了定制。

柏尔地板提出的高端实木，地面定制概念代表着， 家庭装修，地面所有的问题和需求我来解决，柏尔会提供解决的整套方案，我相信这样一个定制才能满足消费的需求。

柏尔的定制未来要做到四个第一。首先是原料第一，未来柏尔的专卖店只放木材原料，没有产品，用各种木材分类，替代产品分类，消费者可以根据自己的需求选购原料，订购款式，规格等，最后再由柏尔制作出最贴合需求的产品。

第二是设计第一，柏尔地板拥有强大的原创设计师团队，未来所有产品都将是原创的个性化设计。

第三是工艺第一，柏尔对于地板的匠心精神一直很推崇，也一直专注于地板工艺的提升。定制地板对于工艺的要求很高，柏尔有信心做到且做好。

最后是服务第一，地板的安装交付很重要，未来柏尔的定制地板是一个整体地面装饰方案，如何让产品得到完美的呈现，给予消费者最好的产品体验，是柏尔要做好的事情。

木地板网：感谢朱总今天的分享，也祝愿柏尔地板发展越来越好。