【木地板网】进入2019年以来，国内制造业面临着前所未有的挑战。贸易摩擦，出口受阻，人口红利消退，国内市场竞争激烈，大环境的低迷给国内的地板制造企业带来了空前压力。

提前布局 开启产业聚焦新时代

2017年，久盛地板提出了全面聚焦实木地暖地板的战略转型，在短短的两年时间里，久盛完成了全国2500家门店的升级转型，在这个过程中，久盛也遭遇了来自行业内部以及旗下经销商的怀疑和不解。在大环境堪忧的情况下，如此大动作的战略转型，其风险不言而喻。但久盛地板管理层坚信，中国新中产的崛起，一定会带动新的消费需求，中国家居产业已经从满足基本的消费需求，向健康、品位和舒适的方向转变。

明确了中心思想之后，久盛地板开始了内部的思想统一，向经销商灌输这一理念，让经销商明白久盛要做什么，未来久盛企业和品牌会发展成为什么样，从董事局主席张恩玖先生，到董事长张凯先生，都在不同的场合反复宣贯这一思想。另一方面，久盛采取了总部先行、经销商跟上的方式，来开展全国销售服务网络的改造，准备充分，按部就班，使得久盛的这场变革进行的井然有序，而在这一过程中公司总部所表现出来的决心和气魄，也让广大经销商充满了信心。

2017-2018年，全球数据和认证权威机构欧睿国际数据显示，久盛实木地暖地板连续两年全国销量第一，这便是久盛变革最好的见证。

产品为本 创新打造核心竞争力

久盛地板董事长张凯先生有一句话非常贴切，他说，一切商业的本质是产品，产品能够消费者带来什么，是企业和品牌最终的答卷。

无论传统渠道，还是新兴渠道，都为绕着产品这一核心价值。随着消费市场的不断升级，那些单纯依靠拉伸品牌或者制造噱头就能赢得市场年代，已经一去不复返了。尤其当前市场遇冷的环境下，企业、品牌之间比拼的，更多是产品和消费者实际需求的契合度。除了消费市场升级，地板行业的进步同样不容忽视，随着专利、知识产权保护，质量监管，服务体系等各个方面的完善，牺牲品质、低价竞争、劣币驱逐良币的现象将会成为历史，未来的市场竞争，终将回归到产品。

从决定转型到斩获销量头名，久盛的成功不仅仅来自于品牌理念的革新，其一贯秉持的品质为先、创新驱动的理念同样不可或缺。久盛一直强调产品品质和产品创新，每一个产品出来，都会走在行业前端，引流消费潮流，并在此基础之上，进一步探索品牌运营、推广和营销渠道等不同层面的创新，从线下不同模式的玩法，到线上引流、社区营销等等，久盛带领这广大经销商进行不断尝试，期待能够用不同的方式和消费者建立联系，最终用产品打动更多的消费者。