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常州市赛力木业有限公司通过了自愿性清洁生产审核验收

发表时间 : 2012-11-04    发稿来源 : 网络    浏览次数 :
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  【中国木地板网】 一、我公司清洁生产工作的背景

  推行清洁生产已成为工业实现环境改善,同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。而清洁生产审核重点对企业产品、生产以及服务的全过程进行预防污染的分析和评估,从而发现问题,提出解决方案,并通过清洁生产方案的实施在源头减少或消除废物的产生,实现清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的目标,是实施清洁生产最主要、也是最具可操作性的方法。

  二、清洁生产审核工作情况

  我公司从2012年7月开始本轮清洁生产审核工作,成立了公司清洁生产审核小组,通过多种形式的全面宣传、鼓励全体员工积极参与清洁生产审核,提出清洁生产方案。审核小组成员从培训、方案产生与筛选到方案实施全过程参与、数据以及现场实测都开展了较为扎实的工作。在全体人员的共同努力下,公司本轮清洁生产审核工作已圆满结束,取得了可喜的成果。具体清洁生产审核工作情况如下:

  1)公司成立了以总经理朱赛瑜为组长的清洁生产审核工作小组,负责指导、协调和开展清洁生产审核工作。根据清洁生产审核工作的程序,公司清洁生产审核工作小组制定了较为详细的清洁生产审核工作计划和培训计划。

  2)本轮清洁生产审核开展的宣传培训工作,公司全部中层干部和主要技术人员均参加了培训,系统的学习了各类清洁生产政策法规,广大员工对清洁生产有了较深刻的认识,积极为公司清洁生产提出大量的合理化建议。

  3)对全公司进行预审核确定以木地板生产工艺为审核重点,收集全公司的无/低费清洁生产方案。

  4)对审核重点产生进行了详细审核,建立了物料平衡,分析废弃物产生的原因,进一步收集审核重点的无/低费清洁生产方案。

  5)产生和筛选方案,并重点对中/高费方案进行评估,以确定实施中/高费方案,并对已实施的相关方案的效果进行汇总和评估。

  6)完成本轮清洁生产审核工作的报告编撰,并为下一阶段的持续清洁生产工作建立组织和制度保障。

  三、清洁生产审核工作成果

  在本轮清洁生产审核中,我公司通过生产工艺、产污排污环节和生产现场的详细调研,共提出清洁生产方案18项,其中无低费方案15项,中/高费方案3项,在这些方案中已落实的无低费方案18项,中/高费方案3项。

  经初步统计,通过这些方案的实施,年节约原煤52吨,节约电力11.8万千瓦时,减少边角料产生约4.18万平方米,减少木粉产生230吨,合计产生经济效益195.34万元/年,经济效益及社会效益良好。通过本轮清洁生产审核工作,公司已基本建立清洁生产体制,基本达到产品、生产、服务过程的“节能、降耗、减污、增效”目的。

  本轮清洁生产审核工作在武进区相关领导清洁生产统一部署、公司领导的大力支持下,通过全体员工的积极努力,进展顺利,按计划完成了预期目标。通过本论清洁生产审核工作,使全体员工对清洁生产有了更多的了解和认识,树立了持续清洁生产的理念。我公司也通过该项工作掌握了清洁生产审核的方法,为持续清洁生产工作打下了坚实的基础。同时,该项工作也增强了我公司的环保意识,为今后进一步推行持续清洁生产审核工作增强了信心。相信通过持续清洁生产,将持续提高我公司的管理水平,促进技术进步、产品质量提高,实现经济效益和环境效益的同步增长。

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